למה יש חשיבות לתהליך תאום תכנון לפני תחילת הבניה?

כב ר לפני תחילת ביצוע יש לתאם משימות וחוסרים אל מול היועצים והקבלן יש לבצע בקרה על התוכניות, המפרטים והכמויות. נ אתר אי התאמות בין מסמכי התכנון וידאג לדרוש לתיקונן במיידי באמצעות צוות היועצים המפקח יבצע בקרה שוטפת בהתאם להתקדמות הביצוע. שלב ב הינו הביצוע: פיקוח על עבודות הקבלן הראשי וקבלני המשנה, החל מגידור ראשוני, כבר בטרם סגירת חוזה מול יזם/ קבלן יש לבחור מפקח .אשר יבדוק האם תכנון נכון והגיוני לאור ניסיונו מפקח ידאג לשדרג את המפרט הטכני ולהעניק ייעוץ הנדסי לפני ביצוע משא ומתן. כחלק מפעילות החברה במהלך בניית שלד יכנס מהנדס נוסף מומחה לבקרת מבנים, אשר יבצע תיעוד עבור ליקויים קיימים ויבצע בדיקות בשלבי בניה כמו דיאגונלים ,מדידות קירות הפרדה, על מנת לגלות את הליקויים והסתירות אל מול תקנות התכנון והבניה בשלב מוקדם ולתקנן במועד. בגמר הבניה, נבצע פרוטוקול מסירה עבור כל דירה בנפרד וכן עבור השטחים הציבוריים. תהליך זה שומר על איכות העבודה ומונע תביעות משפטיות. לפני טופס 4 כל דייר יקבל דו"ח מהנדס ייחודי לגבי דירתו, מצב הליקויים, קביל בית משפט.

למה אנחנו

מהנדסי החברה הינם בעליי ראיה רחבה של פרויקטים גדולים וקטנים כאחד, בעליי יכולת לראות את כל הפרטים הקטנים עם ראיית התמונה השלמה. חלק מעבודתו של מנהל הפרויקט כרוכה בבדיקת התכנון האדריכלי מעבר למציאת פתרונות בשטח,עמידה ביעדים. הניסיון שיש למנהל התכנון חברתנו יכול למנוע הרבה מאוד הוצאות מיותרות וכן למנוע עיכובים מיותרים בשלב הביצוע. ככל שיהיה למנהל הפרוייקט יותר ניסיון בביצוע סופרפוזיציה ,בהתאמה של תכנון אדריכלי לדרישות הבניה, כך סביר יותר להניח שהפרויקט יתנהל עם מינימום הפתעות.